Con el fin de acompañar el veloz crecimiento, decidimos implementar Pipefy en nuestra organización para estandarizar y agilizar los procesos de las áreas de Recursos Humanos, Marketing y Ventas. Logramos reducir los tiempos operativos en un 40% en los primeros tres meses de implementación.
Asesoramos a esta importante compañía de seguros en migrar a la nube las áreas de mail y colaboración, intranet social y procesos, liberando las operaciones satélites del ambiente core del negocio. Pasando de un requerimiento de 1 año a una viabilidad de implementación de 4 meses.
Trabajamos con el equipo del IoT Lab y nuestro partner DMO con el objetivo de generar cápsulas de innovación y alinear a todo el equipo para trabajar sobre los outcomes del sector, delinear metodologías y acelerar la salida al mercado con soluciones de punta.
Con el objetivo de llevar al equipo de Marketing al siguiente nivel, trabajamos en un Service Design enfocado en mejorar el proceso core del área, alinear a todo el equipo y detectar claves de innovación. Con esto identificamos los puntos de mejora alrededor del gobierno de datos, el trabajo con las áreas de producto y ventas, y la implementación de una herramienta para la gestión total de los procesos del área.
Aplicaciones web de Gestión Interna
Desarrolla una plataforma web para la gestión de equipos conmutadores, transmisores, entre otros aplicativos.
Migración de Biztalk y reingeniería de procesos.
Implementación de Sistema de Monitoreo y Ejecución de Tareas en Terminales de Cajas.
Diseño e Implementación de PoC de Arquitectura.
Desarrollo de aplicación para evaluación de desempeño en áreas internas de la organización.
